Ngày 11/01/2015, Bộ môn Kế toán đã tổ chức thành công Serminar tháng 01/2015. Tiếp tục tôn chỉ của nhà trường trong đào tạo hệ chính quy đó là làtieenao để sinh viên vững lý thuyết, giỏi thực hành, nhanh vào thực tiễn Bộ môn Kế toán tiếp tục triển khai nghiệm thu Bộ tài liệu thực hành kế toán trong đơn vị HCSN, doanh nghiệp thương mại và doanh nghiệp xây lắp.

Ths.Vũ Thị Sen với báo cáo: “Đóng góp hoàn thiện bộ tài liệu và đề cương học phần Thực hành kế toán doanh nghiệp xây lắp”. Ths. Nguyễn Thị Phương Thảo với báo cáo: “Đề xuất một số ý kiến nhằm hoàn thiện bộ tài liệu và đề cương học phần Thực hành kế toán doanh nghiệp thương mại “. Ths Lê Phương Hảo với báo cáo: “Một số ý kiến hoàn thiện bộ tài liệu Thực hành Kế toán trong đơn vị HCSN”. Các báo cáo đã thẳng thắn, góp ý cho các bộ tài liệu thực hành theo hướng: tuân thủ các văn bản pháp luật và chế độ kế toán hiện hành, sát với thực tế, bao quát chương trình học cả về nội dung kiến thức và kỹ năng cần hướng đến cho sinh viên, có xem xét đến yếu tố nguồn lực (giáo viên ít, thời gian có hạn, thiết bị phục vụ cho thực hành còn hạn chế…). Bộ tài liệu thực hành tiếp tục được hoàn thiện và phản biện trong quá trình giảng dạy trong học kỳ II này.

Đề cương chi tiết của các học phần trên cũng được thông qua trước bộ môn nhằm thống nhất về mục đích, yêu cầu, nội dung, phân bố chương trình. Trên cơ sở kinh nghiệm sau khi tổ chức dạy và thi học phần Thực hành kế toán doanh nghiệp sản  xuất, các giảng viên đóng góp ý kiến để đề cương được thực sự sát với thực tiễn giảng dạy, giảng viên và sinh viên có thể sử dụng một cách thiết thực trong quá trình lên kế hoạch dạy và học.

 Ths. Nguyễn Thị Phương Thảo

Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Chi nhánh tỉnh Sơn La được thành lập theo quyết định số 66/KH – QĐ ngày 8/7/1988 đặt trụ sở tại số 8, đường Chu Văn Thịnh, Thành phố Sơn La. Bộ máy tổ chức của Ngân hàng nông nghiệp và Phát triển Nông thôn tỉnh Sơn la bao gồm 10 chi nhánh loại 3 và 10 phòng giao dịch trực thuộc chi nhánh loại 3. Qua 3 năm, NHNo&PTNT Chi nhánh tỉnh Sơn La đã đạt được những kết quả như sau:

Kết quả hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT tỉnh Sơn La

(đơn vị: tỷ đồng)

(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011, 2012, 2013)

Nhìn vào bảng số liệu có thể thấy rõ ràng tổng thu, tổng chi và lãi hạch toán nội bộ qua các năm đều tăng. Lãi hạch toán nội bộ trong các năm đều dương chứng tỏ hoạt động kinh doanh của Agribank- Chi nhánh Sơn La đạt hiệu quả, lợi nhuận của Chi nhánh không ngừng tăng lên điều này cho thấy kết quả hoạt động kinh doanh của đơn vị rất tốt, ngân hàng khẳng định được năng lực, và uy tín của mình trên địa bàn tỉnh Sơn La.

1. Thực trạng huy động vốn tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Sơn La

Cơ cấu nguồn vốn của NHNo&PTNT tỉnh Sơn La giai đoạn 2011 – 2013

Đơn vị: tỷ đồng

(Nguồn: Báo cáo kết quả kinh doanh năm 2011, 2012, 2013)

Nhìn chung nguồn vốn huy động của Chi nhánh trong những năm qua là tương đối cao, chứng tỏ Chi nhánh đã phát huy được các lợi thế của mình trong công tác huy động vốn. Năm 2011, đáp lại những nỗ lực của Chi nhánh, Chi nhánh đã có mức tăng trưởng nguồn vốn vượt bậc: tăng 568,76 tỷ đồng (tương đương 44,89%) so với năm 2010. Tuy nhiên năm 2012 nguồn vốn đã giảm đáng kể 527,28 tỷ đồng giảm 28.72% so với năm 2011. Các nguồn huy động có xu hướng giảm nhanh chóng. Năm 2013 nguồn vốn tiếp tục giảm nhưng có xu hướng giảm chậm so với năm 2012 giảm 173,05 tỷ đồng và là giảm 15,24% so với năm 2012.

Theo kỳ hạn: dưới tác động của chính sách áp trần lãi suất do ngân hàng nhà nước quy định đã làm cho lượng vốn huy động của ngân hàng giảm đáng kể trong năm 2012 và giảm nhẹ trong năm 2013. Năm 2012 kỳ hạn dưới 12 tháng giảm 37,47% và trên 12 tháng là 27,5 %. Năm 2013 không kỳ hạn giảm 10,94% ; kỳ hạn dưới 12 tháng giảm 6,94% ; kỳ hạn trên 12 tháng giảm 25,04%.

Theo thành phần kinh tế: Tiền gửi của các tổ chức kinh tế qua các năm luôn chiếm tỷ trọng lớn, năm 2012: 56,3%; năm 2013: 57,03%. Đây là nguồn vốn có chi phí thấp nhưng không ổn định, nếu ngân hàng có kế hoạch sử dụng chính xác sẽ giúp ngân hàng cắt giảm chi phí, tăng lợi nhuận. Đứng thứ 2 là tiền gửi của dân cư chiếm 29,64% (năm 2013) . Tiền gửi của dân cư chủ yếu là tiền gửi tiết kiệm có kỳ hạn. Đây là nguồn vốn có tính ổn định cao nhất và luôn chiếm tỷ trọng lớn nhất trong tổng nguồn vốn huy động và là nguồn vốn chủ yếu để ngân hàng thực hiện đầu tư.

Xu hướng giảm này là hoàn toàn hợp lý, nó phù hợp với quy luật của thị trường. Khi lãi suất tiền gửi tại ngân hàng giảm làm giảm ý muốn gửi tiền tiết kiệm, lượng tiền nhàn rỗi trong xã hội khi không gửi vào ngân hàng sẽ được đem đi đầu tư vào các thị trường khác như chứng khoán, vàng, bất động sản hoặc đầu tư vào kinh doanh sản suất nhằm thu được tỷ suất sinh lời cao.

2. Đánh giá và giải pháp nâng sao hoạt động huy động vốn

* Kết quả đạt được

Qua phân tích ở trên, chúng ta thấy hoạt động nguồn vốn nói chung và hoạt động huy động vốn nói riêng của chi nhánh Agribank Sơn La đã đạt được những thành công nhất định, đảm bảo tốt công tác huy động và sử dụng vốn, Chi nhánh đã chọn cho mình chiến lược HĐV ổn định, và nguồn vốn không kỳ hạn có lãi suất rẻ. Nhanh nhạy trong điều hành lãi suất, kỳ hạn đã hạn chế được rủi ro lãi suất, đáp ứng cơ bản yêu cầu về vốn cho nền kinh tế trên địa bàn. Việc phối hợp hài hòa, chặt chẽ giữa HĐV và sử dụng vốn, đã mang lại hiệu quả cao cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng. Trong điều kiện nền kinh tế thị trường luôn biến động, sự cạnh tranh giữa các TCTD ( tổ chức tín dụng ) diễn ra ngày càng gay gắt thì những kết quả trên của Ngân hàng thật đáng khích lệ.

* Một số tồn tại trong công tác huy động vốn

Nguồn vốn huy động của ngân hàng không tăng qua các năm thậm chí còn giảm. Mặc dù chi nhánh vẫn luôn thừa vốn nhưng nếu nguồn vốn huy động vẫn tăng chậm trong các năm tiếp theo thì chi nhánh sẽ gặp nhiều khó khăn vì nhu cầu sử dụng vốn của ngân hàng ngày một tăng trong thời gian tới khi kinh tế địa phương đang phát triển mạnh và nhu cầu vốn để sản xuất kinh doanh, phát triển làng nghề tăng rất nhanh.

Cơ cấu nguồn vốn chưa thật sự hợp lý.Nguồn vốn huy động từ phát hành giấy tờ có giá chiếm tỷ trọng thấp nhất trong khi ngân hàng đang thiếu nguồn vốn trung dài hạn là biểu hiện không tốt. Vì vậy chi nhánh nên tăng cường phát hành giấy tờ có giá để tăng nguồn vốn cho vay trung dài hạn.

3. Giải pháp năng cao khả năng huy động vốn

* Đa dạng hóa các hình thức huy động vốn

* Sử dụng hợp lý chính sách lãi suất

* Nâng cao chất lượng dịch vụ khách hàng

* Đổi mới và hiện đại hóa công nghệ ngân hàng

* Thực hiện chính sách khách hàng linh hoạt

* Tăng cường thông tin quảng cáo

Tóm lại: Hoạt động huy động vốn đã và đang là một trong những nghiệp vụ quan trọng hàng đầu của các NHTM nói chung và chi nhánh Agribank tỉnh Sơn La nói riêng. Cùng với sự biến đổi không ngừng và trên đà phát triển của nền kinh tế NHNo&PTNT tỉnh Sơn La đã luôn có các đổi mới trong công tác quản lý cũng như trong hoạt động là hoạt động tất yếu là quyết định sự thành công của Ngân hàng. Chi nhánh NHNo&PTNT Mộc Châu cũng có những bước chuyển mình trong hoạt động kinh doanh nói chung, và trong hoạt động huy động vốn nói riêng.Mặc dù vẫn còn một số tồn tại cần được chấn chỉnh đặc biệt trong công tác huy động vốn, song Chi nhánh đã đạt được những kết quả rất đáng khích lệ. Trong những năm tới, để đạt được những kết quả tốt đòi hỏi Chi nhánh phải có chiến lược huy động vốn đúng đắn với các giải pháp kinh doanh đồng bộ trên cơ sở nội lực của Chi nhánh là chính, cùng sự hỗ trợ của Nhà nước, NHNN và Agribank Việt Nam./.

Cà Thị Thủy

K52 ĐHTCNH

LỜI MỞ ĐẦU

 Ngân hàng là một trong các tổ chức tài chính quan trọng nhất của nền kinh tế, được coi là đòn bẩy cho sự phát triển của nên kinh tế.

Hệ thống ngân hàng có tầm quan trọng đặc biệt, là kênh cơ bản cung ứng vốn cho nền kinh tế để thực hiện các chỉ tiêu vĩ mô của nền kinh tế, là một công cụ để Nhà nước thực hiện các chính sách nhằm ổn định giá cả trên thị trường. Đồng thời là đòn bẩy để thúc đẩy các chủ thể kinh tế hình thành tri thức kinh doanh trong điều kiện mới: từ hiệu quả sử dụng vốn, lao động, nguyên vật liệu đến tìm kiếm thị trường và đổi mới công nghệ.

Nghiệp vụ huy động vốn cho đầu tư và phát triển có vai trò quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của hệ thống các Ngân hàng nói riêng và cả nền kinh tế nói chung. Các ngân hàng huy động và tập trung các nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế; mặt khác với số vốn này Ngân hàng sẽ đáp ứng được nhu cầu vốn nền kinh tế để sản xuất kinh doanh. Qua đó nó thúc đẩy nền kinh tế phát triển.

1. Tổng quan về Chi nhánh Ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh Sơn La
2. Giới thiệu về BIDV Sơn La

          Là một chi nhánh của hệ thống Ngân hàng Đầu tư và Phát triển (BIDV) Việt Nam, Ngân hàng Ngân hàng đầu tư và phát triển tỉnh Sơn La được thành lập năm 1957 với tên gọi Phòng cấp phát vốn thuộc Ty tài Chính Sơn La. Năm 1976 tách ra thành chi hàng kiến thiết tỉnh Sơn La. Năm 1990 được thành lập lại theo Quyết định số 105/NH-QĐ ngày 26/11/1990 của Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam với tên gọi Ngân hàng Đầu tư và Phát triển tỉnh Sơn La.

2. Lịch sử hình thành BIDV Sơn La

          Kể từ ngày thành lập đến nay, BIDV Sơn La đã thực hiện tốt vai trò quản lý, cấp phát vốn ngân sách cho các công trình xây dựng cơ bản thời kỳ  1994 trở về trước. Từ năm 1995 đến nay, chi nhánh từng bước chuyển sang kinh doanh đã năng tổng hợp về tiền tệ, tín dụng và dịch vụ ngân hàng theo cơ chế thị trường có sự quản lý của nhà nước.

          Về công tác huy động vốn, chi nhánh đã tích cực huy động vốn tạm thời nhàn rỗi của các thành phần kinh tế, các tầng lớp dân cư trên địa bàn với nhiều hình thức đa dạng, phong phú và đi vay vốn TW để đầu tư phát triển KTXH của tỉnh.

          Hiện nay chi nhánh là Ngân hàng duy nhất trên địa bàn thực hiện giao dịch một cửa và áp dụng hệ thống quản lý chất ISO 9001-2000.

          BIDV Sơn La là một đơn vị thành viên của hệ thống BIDV Việt Nam kinh doanh trực tiếp, được quản lý, sử dụng vốn tài sản, các nguồn lực huy động, tiếp nhận và đi vay theo quy định của pháp luật.

          Với tư cách là thành viên thuộc BIDV Việt Nam thì sự hình thành cũng như chức năng, nhiệm vụ của chi nhánh BIDV Sơn La không tách rời khỏi sự đi lên và phát triển chung của toàn ngành.

3. Cơ cấu tổ chức của BIDV Sơn La
4. Thực trạng hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh NHĐT&PT Sơn La
5. Thực trạng huy động vốn theo thành phần kinh tế

Công tác huy động vốn tại Chi nhánh luôn được chú trọng. Để có được nguồn vốn huy động lớn, cơ cấu hợp lý tạo điều kiện tiền đề cho các hoạt động kinh doanh khác, Chi nhánh đã không ngừng đưa ra các sản phẩm tiền gửi (tiền gửi có kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm…) thu hút người dân gửi tiền vào ngân hàng, phát hành kỳ phiếu và các loại chứng chỉ tiền gửi nhằm huy động tiền gửi của cả dân cư và các tổ chức kinh tế.

                                                                        Đơn vị: Triệu đồng

        (Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Chi nhánh năm 2011 – 2013)

         Nguồn vốn huy động của Chi nhánh chủ yếu là tiền gửi của tổ chức kinh tế và dân cư. Tiền gửi của dân cư có quy mô lớn hơn song tỷ trọng có xu hướng giảm.

Ngân hàng huy động tiền gửi của cá nhân dưới các hình thức: tiền gửi không kỳ hạn, có kỳ hạn, tiền gửi tiết kiệm, chứng chỉ tiền gửi, giấy tờ có giá.

        Tiền gửi của tổ chức kinh tế tuy không có được thế mạnh về tính bền vững như nguồn vốn nhàn rỗi của dân cư nhưng lại có lợi thế về giá cả huy động

2. Thực trạng vốn huy động theo loại tiền

                                                                               Đơn vị: Triệu đồng

Qua bảng ta thấy, nguồn vốn huy động và dư nợ cho vay bằng VND đều tăng trưởng qua các năm và phần dư nguồn vốn VND luôn ở mức cao, nguồn vốn huy động bằng ngoại tệ có tăng song rất hạn chế

3. Thực trạng huy động vốn phân theo thời gian

                                                                               Đơn vị: Triệu đồng

(Nguồn: Báo cáo tổng kết hoạt động kinh doanh của Chi nhánh năm 2011- 2013)

Các ngân hàng luôn muốn thu hút được nguồn tiền gửi có kỳ hạn dài để có thể cho vay các dự án trung và dài hạn nhằm thu lợi nhuận cao. Chính vì vậy nguồn vốn có kỳ hạn từ 12 tháng trở lên là một bộ phận nguồn vốn quan trọng. Yếu tố kỳ hạn luôn gắn liền với yếu tố lãi suất do đó các chính sách huy động với các kỳ hạn khác nhau cần kết hợp với các mức lãi suất linh hoạt, hợp lí. 

2.4. Chênh lệch lãi suất bình quân

                                                                                Đơn vị: % tháng

(Nguồn: Báo cáo lãi suất  đầu vào  –  đầu  ra  của Chi nhánh năm 2011 – 2013)

Quản lý lãi suất là một bộ phận trong quản lý chi phí của ngân hàng và cạnh tranh bằng lãi suất là biện pháp cạnh tranh có tính chất truyền thống.  Những năm qua, lãi suất huy động liên tục biến đổi, do đó Chi nhánh cũng thường xuyên có những điều chỉnh về lãi suất sao cho phù hợp với thị trường và đảm bảo đạt được những mục tiêu kinh doanh đã đề ra. 

III. Đánh giá hoạt động huy động vốn tại Chi nhánh BIDV Sơn La trong thời gian qua:

Trong những năm qua, mặc dù gặp nhiều khó khăn từ nền kinh tế thế giới cũng như sự biến động nền kinh tế trong nước, đặc biệt là sự canh tranh gay gắt trong lĩnh vực huy động vốn giữa các NHTM, nhất là việc tăng lãi suất của các NHTM cổ phần cao hơn các NHTM nhà nước trên địa bàn nhưng Chi nhánh BIDV Sơn La vẫn đạt được những kết quả tốt. Bám sát sự chỉ đạo của NHNN, của BIDV Việt nam, của cấp uỷ chính quyền địa phương và tranh thủ sự ủng hộ, hợp tác của các bạn hàng, Ban giám đốc đã lãnh đạo tập thể cán bộ nắm bắt cơ hội, đoàn kết, vượt qua mọi khó khăn thách thức, duy trì ổn định hoạt động kinh doanh của chi nhánh và đạt được những kết quả đáng khích lệ.

      Trong 3 năm nguồn vốn huy động tăng từ 300.323 triệu đồng vào thời điểm 31/12/2011 đến 591.296 triệu đồng vào 31/12/2013. Cơ cấu vốn huy động tương đối phù hợp và đạt tốc độ tăng trưởng tốt. Đặc biệt Chi nhánh rất quan tâm tới việc tăng trưởng nguồn vốn tiền gửi từ các tổ chức kinh tế, đây là nguồn vốn có chi phí thấp và ngân hàng còn có thêm thông tin về tình hình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp để có chính sách khách hàng thích hợp góp phần đáng kể vào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của Chi nhánh. 

1. Định hướng và mục tiêu phát triển hoạt động huy động vốn của Chi nhánh NHĐT&PT Sơn La trong thời gian tới.

1.Chính sách lãi suất huy động vốn, lãi suất FTP 

2.Chính sách nâng cao chất lượng phục vụ

3.Chính sách mở rộng mạng lưới hoạt động

4.Thực hiện chính sách khách hàng hợp lý

5.Tăng cường hoạt động Marketing, công tác phát triển quảng bá sản phẩm.

6. Đa dạng hoá các hình thức hoạt động và nâng cao chất lượng dịch vụ 

KẾT LUẬN

Hoạt động huy động vốn luôn là một mảng  nhận được nhiều sự quan tâm của các nhà quản lý ngân hàng. Điều đó thể hiện vốn có một vai trò quyết định đối với các hoạt động của ngân hàng. Quy mô vốn quyết định quy mô của ngân hàng cũng như khả năng đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Có thể nói đề tài về nguồn vốn bao giờ cũng mang tính thời sự.

Đinh Thị Thùy Dương

K52 ĐHTCNH

MỞ ĐẦU

Trong nhưng năm qua, – Sơn La từ một tỉnh miền núi nghèo nàn, lạc hậu đã vươn lên không ngừng, bộ mặt của tỉnh đã có nhiều thay đổi. Cùng với sự phát triển chung của tỉnh, Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn (NN&PTNT) tỉnh Sơn La đã khẳng định vai trò của mình, vinh dự được đóng góp tích cực vào sự nghiệp phát triển kinh tế- xã hội của cả tỉnh, thực hiện tốt chức năng và nhiệm vụ của mình, trở thành một điểm đến tin cậy của người dân cũng như của nhiều nhà đầu tư.

Để nâng cao hiệu quả hoạt động của ngân hàng, công tác thẩm định luôn là một trong những hoạt động trọng tâm. Công tác thẩm định hiệu quả có chất lượng tốt tạo ra các quyết định cho vay chính  xác, giúp cho ngân hàng tránh được các khoản nợ xấu, các món vay khó thu hồi… Đồng thời, lựa chọn được các nhà đầu tư tiềm năng, các dự án đạt hiệu quả cao về tài chính và khả năng trả nợ.

1. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NN&PTNT TỈNH SƠN LA TRONG THỜI GIAN QUA.
   • TỔNG QUAN VỀ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA NGÂN HÀNG NN&PTNT TỈNH SƠN LA TRONG NHỮNG NĂM QUA.

Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Sơn La (NHNo Sơn La ) trước năm 1998 được gọi là Ngân hàng Nhà nước tỉnh Sơn La, hoạt động với chức năng là một ngân hàng trung ương cơ sở. Sau khi chuyển đổi nền kinh tế năm 1986, đứng trước yêu cầu mới của sự phát triển các ngành nghề, các lĩnh vực khác nhau của đất nước nói chung và tỉnh Sơn La nói riêng, ngày 08/07/1988 Ngân hàng nhà nước Việt Nam đã ban hành quyết định số 66/NHNN trong đó quyết định tổ chức lại NHNN tỉnh Sơn La thành ngân hàng chuyên doanh mang tên (Ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Sơn La) trực thuộc Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam. Nhằm phục vụ cho việc phát triển kinh tế trên địa bàn tỉnh Sơn La.

NHNNo Sơn La hoạt động với chức năng và nhiệm vụ chủ yếu là:

• Huy động tiền gửi tạm thời nhàn rỗi của các tổ chức, cá nhân thuộc mọi thành phần kinh tế trong nước và nước ngoài bằng đồng việt nam và đồng ngoại tệ.
• Phát hành chứng chỉ tiền gửi, trái phiếu, kỳ phiếu ngân hàng và thực hiện các hình thức huy động vốn khai thác theo quy định của NHNo Việt Nam.
• Tiếp nhận các nguồn vốn tài trợ, vốn uỷ thác của chính phủ và chính quyền địa phương và các tổ chức kinh tế, cá nhân trong nước và ngoài nước.
• Được phép vay vốn các tổ chức tài chính tín dụng khác khi được phép của tổng giám đốc NHNoViệt Nam .
• Dùng số vốn huy động được cho vay ngắn, trung và dài hạn đối với cá nhân, hộ gia đình, các tổ chức kinh tế trên địa bàn.
• Làm dịch vụ các Tổ chức tín dụng.
• Ngoài ra còn thực hiện một số chức năng và nhiệm vụ khác.

Trong những năm qua, hoạt động kinh doanh của NHNo&PTNT Tỉnh Sơn La, đã có những bước tăng trưởng khá cao, điều này thể hiện rõ thông qua công tác huy động vốn, cho vay…

2. THỰC TRẠNG CÔNG TÁC THÂM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NN&PTNT TỈNH SƠN LA

Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La là ngân hàng chi nhánh cấp 1 của Ngân hàng NN&PTNT Việt Nam. Trong những năm qua Ngân hàng luôn là đơn vị đi đầu trong hoạt động kinh doanh trong hệ thống Ngân hàng của Tỉnh. Cho vay trung và dài hạn (cho vay theo dự án) là một trong các hoạt động kinh doanh chính của Ngân hàng. Đóng góp một phần lớn vào sự thành công của Ngân hàng trong những năm qua. Thẩm định dự án là một công tác quan trọng trong hoạt động cho vay theo dự án của Ngân hàng.

Bảng 1: Quy mô số dự án đầu tư xin vay vốn tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La.

(Nguồn: Phòng tín dụng Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn  La)

Qua 4 năm nhìn lại quy mô số dự án thẩm định tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La mặt bằng chung của các Ngân hàng trên địa bàn tỉnh là không cao nhưng khối lượng tiền vay luôn cao. Qua đó cho thấy công tác thẩm định và cho vay theo dự án của Ngân hàng đã bắt đầu chú trọng vào chất lượng.

1. Cơ cấu dự án đầu tư thẩm định tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La.

Bảng 2: Cơ cấu dự án đầu tư thẩm định tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La.

(Nguồn: Phòng tín dụng Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn  La)

2.1 Mục đích và căn cứ thẩm định

1. Mục đích của thẩm định

Mục đích của công tác thẩm định dự án vay vốn tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La là đánh giá dự án có tính khả thi và có đạt hiệu quả kinh tế hay không. Dự án có tính khả thi và có đạt hiệu quả về mặt kinh tế mới có khả năng trả nợ vốn vay của Ngân hàng đúng thời hạn và đủ số lượng.

1. Căn cứ thẩm định

1/ Chủ trương phát triển kinh tế xã hội của ngành, địa phương.

2/ Quy hoạch phát triển được duyệt hay các nhiệm vụ cụ thể được Nhà nước giao ( chỉ thị, nghị quyết… của các cấp lãnh đạo Nhà nước).

3/ Hệ thống văn bản pháp quy: các thông tư của Bộ KH&ĐT, Bộ TC, Bộ XD

2.2 Quy trình thẩm định.

Sơ đồ quy trình thẩm định dự án đầu tư tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La.

2.3  Phương pháp thẩm định.

Tùy thuộc vào đặc điểm của mỗi dự án và từng nội dung thẩm định mà ngân hàng có các phương pháp thẩm định khác nhau, nhưng chủ yếu là bốn phương pháp:

• Phương pháp thẩm định theo trình tự
• Phương pháp so sánh, đổi chiếu các chỉ tiêu
• Phương pháp phân tích độ nhạy
• Phương pháp dự báo

Nội dung cụ thể của bốn phương pháp là:

2.4 Nội dung thẩm định dự án vay vốn tại Ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La.

Mỗi dự án thường do một doanh nghiệp đứng ra làm chủ đầu tư, vì vầy bên cạnh thẩm định dự án,thì thẩm định hồ sơ pháp lý, thẩm định năng lực chủ đầu tư cho phép cán bộ thẩm định đánh giá một cách tổng thể và chính xác hơn về khả năng thành công của dự án.

Thẩm định hồ sơ pháp lý của dự án.

Khi xem xét căn cứ pháp lý của bộ hồ sơ của dự án, cán bộ thẩm định áp dụng phương pháp so sánh, đối chiếu các chỉ tiêu  so sánh các tài liệu trong dự án với tài liệu trong các dự án tương tự, tài liệu do cán bộ thẩm định thu thập được.

Thẩm định năng lực chủ đầu tư.

Thẩm định năng lực chủ đầu tư là một trong các nội dung cần thiết để xem xét đánh giá khả năng tài chính, quản lý và tính hợp pháp của chủ đầu tư. Dự án có thể thực hiện chủ đầu tư phải có đủ năng lực tài chính và năng lực pháp lý cần thiết.

Khi tiến hành thẩm định khách hàng vay vốn, cán bộ thẩm định áp dụng phương pháp so sánh đối chiếu các chỉ tiêu  so sánh các tài liệu báo cáo trong dự án với các tài liệu cán bộ thẩm định thu thập được từ khách hàng và các tài liệu từ cơ quan quản lý nhà nước của tỉnh.

1. II. ĐỊNH HƯỚNG CỦA NGÂN HÀNG TRONG THỜI GIAN TỚI

2.1 Định hướng phát triển chung.

Với phương châm hướng sự thịnh vượng của khách hàng và sự phát triển bền vững của khách hàng và ngân hàng, mục tiêu của ngân hàng NN&PTNT tỉnh Sơn La trong thời gian tới là tiếp tục giữ vị trí là ngân hàng thương mại hàng đầu trong hệ thống Ngân hàng tỉnh Sơn La .

2.2 Định hướng phát triển trong công tác thẩm định.

III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC THẨM ĐỊNH DỰ ÁN ĐẦU TƯ VAY VỐN TẠI NGÂN HÀNG NN&PTNT TỈNH SƠN LA TRONG THỜI GIAN TỚI

1. Hoàn thiện căn cứ thẩm định.
2. Hoàn thiện quy trình thẩm định.
3. Hoàn thiện phương pháp thẩm định.
4. Hoàn thiện nội dung thẩm định.

KẾT LUẬN

Hòa cùng sự phát triển của đất nước và sự nỗ lực không ngừng của toàn tỉnh vào sự nghiệp công nghiệp hóa- hiện đại hóa, Ngân hàng đầu tư và phát triển nông thôn thành phố Sơn La đã, đang và sẽ phấn đầu không mệt mỏi để xứng đáng với niềm tin của người dân cũng như các cấp lãnh đạo thành phố.

Cùng với sự phát triển lớn mạnh của ngân hàng, vài trò của công tác thẩm định ngày càng được khẳng định như một khâu không thể thiếu trong hoạt động của ngân hàng. Chính vì vậy việc không ngừng nâng cao chất lượng công tác thẩm định là một đòi hỏi khách quan và cần phải nhận được sự quan tâm hơn nữa của các cấp lãnh đạo, các cấp quản lý

Đàm Mai Ly

K52- ĐH TCNH

Ngày 28/11/2014, tại Văn phòng khoa kinh tế, bộ môn Quản trị kinh doanh đã tổ chức thành công Seminar cấp bộ môn với chủ đề: “Một số phương pháp quản trị quá trình sản xuất và ứng dụng của nó trong thực tiễn” do Ths. Vũ Quang Hưng làm chủ trì.

Seminar có các báo cáo chính sau:

Báo cáo thứ nhất: Một số phương thức phối hợp các bước công việc do Ths. Vũ Quang Hưng trình bày. Nội dung của báo cáo liên quan đến các phương thức phối hợp các bước công việc theo phương thức tuần tự truyền thống, tuần tự cải tiến, phương thức song song và phương thức hỗn hợp.

Tiếp theo là báo cáo thứ hai với các nội dung về phương pháp Kanban và ứng dụng do đồng chí Đặng Thị Huyền Mi trình bày.

Bên cạnh đó trong điều hành quá trình sản xuất người ta còn sử dụng một phương pháp có rất nhiều ưu điểm như: giúp doanh nghiệp tận dụng tối đa năng lực sản xuất và giảm thời gian thay đổi loạt sản xuất tại nơi có nguồn lực hạn hẹp; góp phần làm thông suốt quá trình sản xuất, giảm sản phẩm dở dang, bán thành phẩm trong quá trình sản xuất; có thể biết được đâu là khâu yếu nhất trong toàn bộ hệ thống sản xuất. Đó là phương pháp OPT – Optimized Production Technology” do đồng chí Lê Thị Hiệp trình bày.

Cuối cùng là báo cáo thứ 4 về Phương pháp đúng thời điểm (JIT) và ứng dụng do Ths. Lã Thị Bích Ngọc trình bày.

Các báo cáo đã cung cấp cơ sở lý luận về một số phương pháp quản trị quá trình sản xuất và ứng dụng của nó trong thực tiễn với những ví dụ thực tế, hữu ích.

Sau các báo cáo là phần thảo luận của các đồng chí trong bộ môn về các vấn đề mà các báo cáo đã trình bày.

Buổi Seminar kết thúc với nhiều vấn đề được bàn luận sôi nổi và rất bổ ích trong việc thiết kế nội dung bài giảng cho những môn học có liên quan.

 Nguyễn Thị Thanh Thủy

Ngày 18/11/2014, Bộ môn Kế toán đã tổ chức thành công Seminar tháng 11 năm 2014.

Buổi Seminar gồm các báo cáo nhằm góp ý cho đề tài NCKH cấp trường do Ths. Nguyễn Anh Ngọc làm chủ trì. Đề tài hướng vào nghiên cứu kết quả việc làm và chất lượng làm việc của sinh viên chuyên ngành kế toán từ K45 đến K50. Đây là một công trình nhận được sự mong đợi của cả Nhà trường, Khoa và Bộ môn cũng như giáo viên và sinh viên sau một chặng đường phát triển của khoa Kinh tế với chuyên ngành đào tạo tiên phong là chuyên ngành kế toán.

Các báo cáo chủ yếu được viết bởi những người trong bộ môn, trực tiếp là thành viên đề tài hoặc có tham gia trên góc độ cộng tác viên. Bởi vậy, các ý kiến đưa ra thể hiện một sự am hiểu về mục đích, tiến trình và phương pháp nghiên cứu. Với tinh thần khách quan để tác giả có điều kiện chỉnh sửa đề tài theo hướng khả thi nhất, nhiều ý kiến đã được đưa ra bàn thảo, dưới nhiều góc độ, bình diện.

Một số ý kiến đáng chú ý như: cách triển khai nội dung cho phù hợp với mục đích nghiên cứu, một số gợi ý về cách khai thác dữ liệu đã thu thập được, xác định trọng tâm hướng nghiên cứu…Trên cơ sở đó, tác giả có thể khai thác dữ liệu đã có tốt hơn, triệt để hơn về tình hình việc làm và chất lượng làm việc của sinh viên kế toán từ K45 – K50.

Đánh giá chung của tập thể bộ môn là đề tài đã triển khia một số ý cơ bản, đã có những tính toán, so sánh, phân tích khá toàn diện. Tuy nhiên, cần khai thác triệt để hơn dữ liệu đã có, để thấy rõ hơn chất lượng làm việc của sinh viên giữa các khóa, làm cơ sở để chỉnh sửa chương trình đào tạo.

Ths. Nguyễn Thị Phương Thảo